“Geração Mimimi” ou o Futuro das Empresas? Por que os Jovens Estão Sendo Ignorados pelos RHs

Enquanto empresas batem cabeça tentando reter talentos, seguem descartando a geração mais conectada, criativa e exigente da história. Mas por quê?

Nos bastidores do mercado de trabalho, uma guerra silenciosa está sendo travada: de um lado, empresas tradicionais com práticas enraizadas no século passado. Do outro, a Geração Z — que nasceu com o celular na mão, mas vive sendo chamada de “preguiçosa”, “inconstante” ou “difícil de lidar”.

E a pergunta que não quer calar é: as empresas estão preparadas para o futuro, ou apenas com saudade do passado?

📉 O preconceito corporativo contra quem pensa diferente

Pesquisas recentes, como a da McKinsey (2023), revelam que essa nova geração não aceita qualquer coisa — e isso incomoda. Eles querem propósito, flexibilidade, respeito e… resultado. Mas ao invés de encarar isso como evolução, muitas empresas interpretam como “rebeldia”.

👉 Enquanto isso, o discurso corporativo continua atrasado: “Na minha época, era diferente”. Pois é. E talvez por isso o turnover seja tão alto.

🤖 O paradoxo da tecnologia

Empresas dizem que precisam inovar, mas rejeitam os profissionais mais fluentes em tecnologia. A Geração Z não aprendeu a usar o digital — ela nasceu nele. Recusar esse ativo é como pedir inovação usando máquina de escrever.

Estudos da Universidade de Stanford (2022) mostram: essa galera aprende rápido, é criativa, e domina ferramentas que a maioria dos gestores mal sabe pronunciar.

🌍 Diversidade real ou só no post de LinkedIn?

Outro ponto ignorado: a Geração Z não tolera ambientes tóxicos, racistas ou machistas. Eles crescem em ambientes diversos, exigem inclusão, cobram postura — e isso assusta quem está confortável em estruturas ultrapassadas.

O Instituto Gallup (2024) já deixou claro: ambientes inclusivos retêm mais, inovam mais e crescem mais. Mas será que o RH está pronto pra abrir mão do “clube do bolinha”?


🎯 No final das contas, o problema não é a Geração Z. É a mentalidade que insiste em julgá-los por padrões do passado.

As empresas que resistem à transformação estão, na prática, resistindo ao próprio crescimento. E o que vem por aí, não vai esperar.

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Leonardo Moreira

CEO Mental 21
Diretor e Presidente da Câmara Setorial de Serviços da Associação Comercial, industrial e serviços do Estado de Goiás.
Mestre em Administração de Empresas - Musty University - EUA

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